网红店稍贵一点就被骂“抢钱”,连锁品牌用预制菜会被喷“割韭菜”,唯独对萨莉亚,所有人都达成了溺爱的默契。
它身上的标签多到数不过来:西餐界拼多多、大学生御用食堂、约会兜底圣地、月薪三千的西餐自由。
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以下是本期视频脚本:
6元一杯的葡萄酒,9元一碗的意大利面,还有7元无限喝的软饮…… 只卖预制菜但却从来没人敢骂,这就是中国“沙县小吃版意大利风味”日本餐厅萨莉亚的权威。
网红店稍贵一点就被骂“抢钱”,连锁品牌用预制菜会被喷“割韭菜”,唯独对萨莉亚,所有人都达成了溺爱的默契。
它身上的标签多到数不过来:西餐界拼多多、大学生御用食堂、约会兜底圣地、月薪三千的西餐自由。
人均三十出头的价格,菜单上直接标冷冻半成品,却收获了全网的“萨门”信徒。
你骂它不好吃,就像骂沙县小吃不高端一样离谱。
毕竟这个价格在北上广商场里,一个能让成年人吃到饱的西餐厅,除了萨莉亚,你几乎找不到第二家。
从不打广告、不搞加盟、不蹭流量,但萨莉亚的营收却轻松突破100亿,不仅利润翻倍,其中近八成都来自闭店率高达61.2%,一年倒闭409万家的中国餐饮业市场。
在中国餐饮9.9元套餐盛行的当下,萨莉亚几乎成了降价潮里同赛道最大的赢家。
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很多人说萨莉亚的成功是因为消费降级了,其实并不完全准确。
很少有连锁餐饮能像萨莉亚一样,从诞生开始就一直火了半个多世纪,在中国也火了二十多年,穿越了好几个经济周期。
在吃饭越来越贵的年代里,萨莉亚可以说是眼下唯一滚菜单不用看价格的连锁国际餐厅了。
即使你把整本菜单都点一遍也只需要1600元,而且至少能吃饱30个人。
图源小红书@阿鱼酱
而且你还不用担心厨师炒不过来,因为全程只有后厨的烤炉跟烤箱累坏了。
虽说萨莉亚赚的是薄利多销的辛苦钱,但利润率不低。
截至2025年8月的财年,萨莉亚归母净利润约合人民币8.3亿元,净利率约7%。这是一个非常优秀的数据,足以说明便宜也可以是一门好生意,前提是把效率做到极致。
国内的连锁餐饮品牌,几乎清一色都在追爆品,每个品牌,似乎都执着于拿出一款当家招牌,但萨莉亚并不靠爆款赚钱,它的菜单上,也没有什么“必点头牌”。
如果你问十个人推荐什么,可能得到十个答案。
都说菜单越薄利润才能越高,但是萨莉亚的菜单非常厚,支撑这一切的,是背后庞大的SPA型(自有品牌专业零售商)供应链,“农业-加工-餐饮”全环节一体化,能快速响应和准确供应前端市场。
像萨莉亚、蜜雪冰城,以及廉价航空,这些能把超低价路线走通的企业,本质上都不是靠牺牲品质,真正能长期维持低价的企业,都有着行业最顶尖的成本控制体系。
比如萨莉亚在选址上非常“抠门”。
采用“113策略”,一流城市,一流商圈,但是三流地段。
你往往只能在那些几环外的商场里找到萨莉亚。
但萨莉亚的超级低价本身就自带流量,相当于弥补了地段上的不足,还降低了租金支出。
在效率运营上,萨莉亚甚至专门成立了一个“工学部”,研究怎么让门店以最高的效率丝滑运转。
比如,萨莉亚的后厨连一把菜刀都没有,由中央厨房配送菜品,门店简单加热后就端给顾客,10分钟就能上齐一桌菜。
为了加快收餐的速度,员工也不用托盘,而是直接用手端走,经过萨莉亚的反复实验,可以节省掉这个环节8.6秒的时间。
以及设计了自动出水的拖把,便于门店清洁。
别看每个环节只节省了三五秒,但每天累积重复下来,就是可观的效率提升。
低价只是结果,极致的供应链、极致的人效、极致的运营,才是低价企业真正的门槛。
这也是为什么它能穿越周期。
消费上行时,它是入门级西餐;消费下行时,它是性价比之王。
无论经济环境如何变化,“花小钱吃顿饱饭”的需求永远都存在。
就像其创始人正垣泰彦曾在《萨莉亚革命:世界独一无二的餐饮连锁诞生秘话》一书中写道:
“连锁的本质并不是要做出生意多么兴隆的店铺,而是要做出销售额平平,但仍可以产出足够多利润的店铺。”
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