出品 | 智械岛
作者 | 孟昭野(杭州)
8月6日,宇树科技发布公告称,协商确定本次发行价格为150.80元/股,网下发行不再进行累计投标询价。
招股书显示,宇树拟公开发行新股4044.6434万股,占发行后总股本的10%,募资约42.02亿元,对应发行估值约420亿元。
按发行后总股本计算,宇树科技对应的市值约为610亿元,发行市盈率高达219.23倍。
宇树科技(688836.SH)昨日于科创板IPO开启询价,8月7日网上路演,8月10日正式申购。
这是A股人形机器人第一股接受市场化估值定价的历史性时刻,但市场给出的初步信号远比610亿这个数字复杂。
一方面,部分机构报价将估值从420亿推高至610亿;另一方面,171名高管与核心员工通过两个资管计划参与战略配售,合计认购金额约2.7亿元,其中董事长王兴兴个人出资1500万元。
同时,两个资管计划分别有12个月和36个月的锁定期,管理层用无法立即套现的筹码表达了对公司的长期信心。
目前,围绕人形机器人的叙事正在发生微妙的变化,部分硅谷顶级投资者公开质疑人形机器人的实用性,开始押注非人形赛道。
其实早在2023年,百度创始人李彦宏就公开表态:把机器变成人,不应该是我们努力的方向。现代机器人学奠基人罗德尼·布鲁克斯更为直接,觉得人形机器人是注定破裂的泡沫。
只不过,进入2026年,质疑的声音从个人观点演变为系统性反思。
5月,中欧资本董事长张俊在长三角产业科技论坛上发言,称人形机器人赛道正面临有产能无需求的窘境。7月,中国国际电视台(CGTN)关于“是否应该拥抱人形机器人”的全球辩论中,反对一方以56%的支持率获胜。Bain Capital Ventures合伙人Ajay Agarwal公开表示,人形机器人更容易成为展示产品,部分产品甚至可能长期停留在演示层面。
从引发关注到审美疲劳,从技术崇拜到实用性质疑,从资本火热到理性分化,宇树人形机器人以及具身智能行业正在面临一个直接的追问:如果机器人不需要人形,那么宇树的高估值建立在什么之上?
这个问题对宇树而言尤为紧迫,因为今天的宇树,已经不再是一家机器狗公司。
图源:宇树科技
过去十年,市场对宇树科技的认知始终围绕一个标签:做机器狗的。从2017年首款商业化四足机器人Laikago,到后续Go系列、B系列,宇树的四足机器人累计出货超3万台,全球市占率超过60%,是这个细分赛道的绝对龙头。
根据招股书数据,2023年,四足机器人还贡献了宇树主营收入的75.78%,人形机器人占比仅1.88%。到了2025年,人形机器人收入飙升至8.68亿元,占主营业务收入的51.78%,首次反超四足机器人(6.98亿元,占比41.62%),成为第一大收入来源。
三年时间,宇树科技成为了一家人形机器人业务占比过半的公司,它大举押注的,恰恰是那个是否有必要存在都还在争论的赛道。
招股书中藏在盈利端的一个数字则引发了更深层的疑问:宇树主营业务毛利率高达60.13%。
60.13%的毛利率意味着什么?
在制造业的世界里,这是一个明显高于行业均值的数字。发那科做了半个世纪工业机器人,近五年,毛利率基本维持在35%—40%之间。ABB机器人事业部的运营息税摊销前利润率在2025年二季度一度跌至9.1%。宁德时代动力电池毛利率从2016年的43.7%一路降至2025年上半年的22.41%,十年累计下跌约50%。
同行业上市公司的毛利率水平普遍维持在37%左右,宇树在放量初期就达到了60%。
如果一家公司的核心业务恰好处于争议最大的赛道,同时,它的毛利率几乎是制造业同行的两倍,市场在给出610亿估值的时候,是否已经为毛利率从60%向制造业均值回归完成了定价?那么,如此高的毛利率,究竟是固若金汤的护城河,还是吸引竞争的信号?
智械岛试图从一个财务变量的视角,对宇树科技进行金融压力测试,并将视野扩展至整个具身智能行业,最后将这一新兴产业置于中国制造业的历史坐标系中,寻找可参照的规律。
一、做个沙盘推演
宇树的60.13%是综合毛利率。拆开来看,藏着容易被忽视的结构性变化。
招股书显示,人形机器人的毛利率从2023年的87.67%降至2024年的68.44%,2025年前三季度进一步降至62.91%,不到三年时间,下降了近25个百分点。四足机器人毛利率则呈现相反趋势,从2024年的51.50%稳步提升至2025年前三季度的55.49%。
综合毛利率之所以从2022年的44.18%攀升至2025年的60%以上,是因为高毛利的人形机器人收入占比在快速提升,从2023年的不足2%升至2025年的51.78%,首次超越四足机器人成为第一大收入来源。
这是一个容易被误读的信号。综合毛利率上升并非因为产品越卖越贵,而是因为贵的产品卖得越来越多,一旦人形机器人本身的毛利率继续下滑,或收入增速放缓,综合毛利率的结构性支撑将迅速面临挑战。
图源:宇树科技
更值得关注的是价格与成本之间的剪刀差。
人形机器人平均售价从2023年的59.34万元降至2024年的26.04万元,再降至2025年的16.64万元,两年时间降幅约72%。但单位成本仅从2023年的7.32万元降至2025年前三季度的6.22万元,降幅仅为15%。这意味着,毛利率的维持越来越依赖售价端的溢价能力,而非成本端的持续优化。
2026年4月,宇树发布R1双臂版,起售价进一步下探至2.69万元。从59万到2.69万,三年时间价格跌去了近95%。也就是说,毛利率的每一次维持,都在面临越来越大的压力。
而且,宇树的高毛利有一个特定支撑:客户结构。
2025年前三季度,宇树人形机器人73.6%的收入来自科研和教育领域。高校、科研机构和科技公司预算充足、对价格不敏感,买机器人是为了做研究和二次开发,这是一个愿意为前沿技术支付高溢价的客户群体。
但科研教育市场的天花板比工业市场低得多。全球有多少高校需要人形机器人?能支撑多大的出货量?有分析指出,如果按全球TOP200高校每所采购50台计算,这个市场也就1万台的容量,宇树用两年就能填满。
图源:优必选UBTECH
从另一个维度看,宇树的人形机器人毛利率虽然高达60%以上,营收规模仍然有限。
2025年全年宇树人形机器人出货量超5500台,收入约8.68亿元。即便以60%的毛利率计算,人形机器人贡献的毛利绝对值约5.2亿元,而同期优必选全尺寸人形机器人业务毛利率54.6%,两者毛利差距不到1亿元。一个60%毛利率的业务只比一个54.6%毛利率的业务多赚不到1个亿,差距远比百分比数字看起来小。
这引出了一个更残酷的追问:宇树的60%毛利率,到底是因为产品真的值这个价,还是因为赛道太早期、还没有人来抢?
2025年全年,宇树实现营收约17.08亿元,扣非归母净利润约6亿元。按60%的毛利率计算,毛利约10.2亿元,期间费用总计约4.2亿元。
营收高速增长的背后,是费用端在快速膨胀。2026年一季度,宇树实现营收4.23亿元,同比增长68.49%。这个数字看起来依然亮眼,但对比2025年同期332.64%的增幅,增速已经大幅放缓。
更值得关注的是扣非净利润:2026年一季度扣非净利润为4025.36万元,同比下降52.55%。营收还在增长,利润却几乎腰斩。
公司预计2026年上半年扣非净利润在2.36亿元至2.83亿元之间,同比下降6.43%至21.97%。降幅较一季度有所收窄,但利润下滑的趋势尚未逆转。
利润下滑的直接原因是费用端的大幅攀升,研发费用和销售费用正在快速扩张。本次IPO募资42.02亿元中,20.22亿元这一最大单项将投向智能机器人模型研发,这是必须投入的钱。
宇树的短板在大脑层面,2025年前三季度研发费用仅9020.94万元,研发费用率只有7.73%,远低于行业可比公司27.92%的平均水平。这场追赶注定昂贵,大模型研发是典型的资金密集型投入,费用端还将继续膨胀。
图源:宇树科技
临界点在哪里?我们不妨做一个沙盘推演。
假设2026年全年营收在20亿元左右,期间费用总额增至7至8亿元(研发投入加大、销售体系扩张),当毛利率从60%降至多少时,毛利将无法覆盖期间费用?
毛利率50%:毛利约10亿元,尚可覆盖7至8亿元的费用,但扣非净利润将从6亿元大幅缩水至2至3亿元;毛利率40%:毛利约8亿元,若费用处于区间上沿(8亿元),将出现微利甚至盈亏平衡;毛利率30%:毛利约6亿元,低于费用水平,将陷入亏损。
当毛利率跌破35%至40%区间时,宇树可能从盈利明星滑向烧钱机器。
这样的压力测试并非危言耸听,资本市场往往走在财务数据前面。那些曾经以高毛利率惊艳市场的公司,用真实的股价走势提供了参照。
2026年5月,AI芯片公司Cerebras在纳斯达克上市,这家以晶圆级芯片闻名的新贵,首季核心毛利率47%,但公司随即预测第二季度核心毛利率将收窄至36%至38%。营收几乎翻倍,股价却下跌近20%,跌破IPO发行价,较上市后高点累计下跌约50%。
市场给高估值的前提是高毛利率的可持续性,一旦这个前提被打破,估值逻辑随之重构。
2026年7月,特斯拉二季度财报显示,剔除监管积分后的汽车毛利率从一季度的19.2%骤降至16.3%。财报发布后,股价暴跌14.52%,市值蒸发约2000亿美元。
市场担心的不是利润少了几个百分点,而是估值逻辑的切换,特斯拉正在从高增长、高利润率的科技公司,滑向成熟制造业的估值框架。
这两个案例揭示了一个残酷的规律:当毛利率持续下滑,市场会强制将估值逻辑从科技股切换到制造业,这种切换带来的市值收缩,往往远超利润下滑本身的冲击。
二、价格战如何演变而来?
高毛利率的维持,在任何一个充分竞争的制造业中,都必然经历一个从吸引进入到价格战再到行业出清的完整周期,具身智能行业正在走这条路。
价格战的起点,是高毛利率发出的信号。宇树60%的毛利率、优必选54.6%的人形机器人毛利率,向整个市场传递了一个明确的信息:这个行业存在较高的利润空间。
过去两年,具身智能行业涌现出大量新进入者。2026年上半年,国内具身智能融资总额突破935亿元,较2025年同期大幅增长,资本和企业用行动跟进。
但真正让价格战变成现实的,是三个结构性因素的叠加。
第一是供应链的成熟。人形机器人的核心零部件大量来自新能源车和消费电子的成熟产线。
中国供应链的优势在成本端形成了巨大落差,三大核心部件国产化率持续提升。供应链的成熟意味着产能扩张的硬件条件已经具备。
第二是规模效应的驱动。2025年全球人形机器人出货量快速增长,2026年仍在加速扩张。宇树、智元等头部企业均将出货目标定在万台以上。特斯拉Optimus已进入量产阶段。
产能的快速扩张必然带来单位成本的下降,而降成本的最直接手段就是放量,放量的前提是降价。
第三是竞争格局的激化。2025年,宇树以5500台人形机器人出货量位居全球第一,智元紧随其后,两家头部企业合计占据近一半市场份额。
在这种赢家通吃的预期下,谁先抢占更多的市场份额,谁就能在后续的行业出清中占据更有利的位置。
图源:松延动力
于是价格战开始了。
2026年以来,人形机器人市场迎来历史性价格拐点。宇树人形机器人单价从2023年的59.34万元降至2025年的16.64万元,2026年R1起售价进一步下探至2.99万元;加速进化K1系列限时促销价同样是2.99万元。
松延动力的人形机器人Bumi直接把价格压到万元以内:每台9998元。乐聚智能夸父系列产品的平均售价下降了10万元。工业级人形机器人的价格区间也由去年的50至100万元/台降至20至30万元/台。
价格战一旦打响,就会形成自我强化的循环:降价→抢份额→扩大产能→进一步降价。
而价格战的终点,是行业毛利率的系统性下行。人形机器人均价已从高位大幅回落,部分产品毛利率已降至较低水平。宇树G1基础款在大幅降价后毛利率仍有40%左右,但这恰恰说明,其他不具备同样成本优势的企业,在40%的毛利率下可能已经亏损。
价格战之后会发生什么?历史已经给出了答案。
首先是行业分化。拥有成本优势和技术壁垒的企业能在低毛利环境中生存,甚至通过规模效应进一步巩固优势;缺乏差异化能力的企业将率先陷入亏损。
其次是估值重构。正如Cerebras和特斯拉的案例所示,当毛利率持续下滑,市场会强制将估值逻辑从科技股切换到制造业,这种切换带来的市值收缩,往往远超利润下滑本身的冲击。
最后是行业出清。缺乏规模效应和成本控制能力的企业将率先退出市场,行业集中度提升,头部企业的市场份额进一步扩大。
三、行业毛利率已在分化
宇树的60%毛利率并非行业常态。将视野扩展到整个具身智能行业,毛利率的分化远比表面看起来剧烈。
行业整体的毛利率中位数从2024年的39%下降至2025年的35%。同行业上市公司的毛利率水平普遍维持在37%左右。
头部企业中,优必选全尺寸人形机器人毛利率54.6%。云深处科技四足机器人毛利率约52.6%,与宇树的55.5%只差3个百分点。但两者销量差距悬殊,宇树2025年前三季度四足机器人销量已超1.7万台,云深处全年仅卖出2908台。
差距的核心在于宇树把消费级机器狗的价格打到了9997元,而云深处Lite系列均价2.77万元,近7000元的价差直接关闭了消费级市场的闸门。
除了头部企业,其他部分企业已经出现了明显的下滑。比如,乐聚智能综合毛利率从2023年的50.45%连续降至2024年的44.3%、2025年的40.78%。营收从5550万元增至2.58亿元,净亏损却从5923万元扩大至6978万元,陷入典型的增收不增利。珞石机器人具身智能业务毛利率已经从2024年的30.6%骤降至2025年的10.7%。
图源:云深处科技
行业毛利率的分化,呈现出几条清晰的规律。
按产品形态分化:人形机器人毛利率显著高于四足机器人,而工业机械臂的毛利率则更低。产品越接近成熟工业品,毛利率越低。
按客户结构分化:科研教育客户(高溢价、价格不敏感)vs 工业客户(价格敏感、追求投资回报率)。宇树超过70%的人形收入来自科研教育,一旦客户结构向工业迁移,毛利率将面临系统性下行。
按自研程度分化:宇树核心零部件自研自产率较高,外购部件成本仅占总成本的一小部分。公司通过自研电机、减速器、编码器等关键部件,将成本压到了进口配件价格的三分之一。依赖外采的企业毛利率会更低。
这意味着,毛利率崩塌在具身智能行业并非假设,是已经在部分企业身上发生的现实。
四、中国制造业的历史坐标系
将具身智能行业放在中国制造业的历史坐标系中,会发现它正在经历的故事并不陌生。
光伏行业提供了一个从印钞机到碎钞机的完整周期。
2022年,光伏行业处于景气高点,产业链各环节利润丰厚。高毛利率吸引了大量资本涌入,产能急剧扩张。
进入2024—2025年,出现多个环节产能严重过剩,价格战全面爆发。到2025年,行业从整体盈利滑向全面亏损,多家龙头企业合计预亏数百亿元。
光伏行业经历了从高利润到全行业亏损的剧烈波动,揭示了制造业的一条铁律:任何一个充分竞争的硬件制造业,高毛利都不是稳态,只是一个短暂的时间窗口。
超额利润必然吸引资本涌入,产能扩张必然导致价格战,价格战必然将行业利润率打回社会平均水平。
动力电池行业提供了另一个参照。宁德时代动力电池毛利率十年累计下跌50%左右,这不是宁德时代竞争失利,而是行业从供不应求到供过于求的必然。
宁德时代的启示同样重要:在毛利率下滑的过程中,它用技术溢价(高镍三元电池维持较高毛利率)、海外扩张(境外毛利率高于境内)和储能第二曲线守住了盈利底线。毛利率下滑不可怕,可怕的是没有应对毛利率下滑的能力。
工业机器人四大家族则提供了一个成熟形态的参照,以发那科为例,近五年毛利率维持在35%以上,成熟工业机器人企业的毛利率天花板大约在40%左右。
这意味着,具身智能行业如果最终走向工业机器人的成熟形态,当前50%至60%的毛利率水平,在长期来看可能是阶段性高点而非常态。
图源:云深处科技
具身智能行业正处于高毛利窗口期,技术初步成熟、产品供不应求、客户愿意支付溢价。但这个窗口不会永远敞开,当毛利率进一步承压,缺乏规模效应和成本控制能力的企业将率先出局。
五、结语
回到开篇的问题:60.13%的毛利率,在制造业意味着什么?
光伏行业经历了从高利润到全行业亏损的剧烈波动,动力电池行业从43.7%降至22.4%,工业机器人四大家族的天花板约40%。具身智能的60%处于这些历史坐标的什么位置,答案不言自明。
账本上的毛利率不会因为舞台上的掌声而维持。高毛利是行业早期的馈赠,而非永久的特权。超额利润吸引资本、资本催生产能、产能引发价格战,这条链条在中国制造业的历史上被反复验证。
区别只在于:谁能在毛利率下滑的过程中,用规模效应消化成本、用技术壁垒守住溢价、用场景卡位构建护城河。
有人会活下来,有人会出局。当毛利率从60%向制造业均值回归时,谁能在出清中活下来?这是宇树上市之后,资本市场和产业界需要共同回答的问题。
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